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          倉庫管理的九個實用技巧,以改善庫存控制

          來源:本站 人氣: 發布時間:2020-02-20 18:31:00

          • 一直以來,倉庫保持組織有序都是肯定能帶來豐厚的回報的。倉庫對于任何企業的成功都是至關重要的,因此必須掌握倉庫管理的基礎知識。但很多人都會因倉庫龐大的規模而感到眼花繚亂,廣東添道貨架就告訴你倉庫管理的九個實用技巧,以改善庫存控制,以下是倉庫管理基礎知識,可幫助您掌握倉庫運營的最新情況。我們還提供了一些倉庫庫存管理技巧,以進一步改善您的倉庫運營。這些倉庫管理最佳實踐將簡化庫存控制并充分利用您的庫存管理系統。

             

            一、規劃倉庫空間

            需要計劃倉庫的每一英寸,以最大化存儲空間。它是無需花費太多即可實施的最佳倉庫管理最佳實踐之一??臻g的組織方式必須能夠快速,順暢地搬運貨物。叉車和舉重機必須有足夠的空間移動。如果對垃圾箱進行了適當的規劃和標記,將有助于避免在不適當的地方造成混亂和庫存。

             

            二、預測庫存采購、發布時間表

            每個企業都有自己的季節性需求。倉庫管理基礎知識解釋說,除非有定期需求,否則整年ho積庫存都沒有意義。庫存量應保持在最佳水平,理想情況下應為平均用量的1.5倍,以避免阻塞營運資金。最佳庫存持有量將降低存儲成本。作為倉庫管理過程的一部分,基于歷史趨勢預測庫存需求也將有助于改善降低成本的方法。

             

            三、避免混淆SKU

            倉庫管理過程中的一個常見錯誤是將多個SKU混合到一個箱中以節省空間。盡管這對于相同類型和平均大小的SKU有意義,但并非總是會獲得預期的好處。跟蹤,發現和加載/卸載單個容器中捆綁的SKU會花費一定的時間。但是,如果可能需要,將多個SKU放在同一個紙箱中的更好方法是將紙箱分成方便的部分,以便更好地訪問。

             

            四、使用垃圾箱的位置,快速找到產品

            您的倉庫管理最佳實踐必須包括對BIN位置的明智使用,以簡化倉庫內的產品搜索。箱位位置字段有助于立即跟蹤陳列室和倉庫區域。箱位還有助于更好地規劃倉庫布局。將快速移動的庫存放置在附近會減少裝卸時間。倉庫通道也可以更好地鋪設,以確??焖俚竭_倉庫位置。

             

            五、庫存跟蹤要有技術支持

            自動化不僅可以節省時間,而且不僅可以在裝有空調的辦公室中,而且可以在倉庫中使每天的每一小時內進出的貨物都節省時間。啟用條形碼和RFID的數據收集和庫存跟蹤是有效倉庫操作管理的理想選擇。為了節省時間并提高效率,應該將倉庫操作中的人工干擾降到最低。具有技術支持的庫存跟蹤將證明對在多個倉庫位置處理了數千個SKU的企業來說是有益的。

             

            六、SKU取貨地點的戰略分類

            也許,亞馬遜因在如何處理全球電子商務商店的倉庫庫存方面找到了一個獨特而出色的答案而倍受贊譽。它有一種有效的方法來將貨物分類和存儲在其倉庫中,這種倉庫不會將相似的貨物彼此靠近,以防止倉庫人工選擇客戶可能未訂購的略有不同的變體。此外,最暢銷的商品幾乎位于倉庫的每個過道上,以便于快速取貨和發貨。

             

            七、交叉對接可極大程度地節省空間

            交叉對接是一種流行的供應鏈管理流程,旨在減少庫存的貨架存儲時間。它有助于將倉庫交付的貨物快速運輸到出站運輸商,后者將把庫存帶到配送中心或零售中心。倉庫布局必須以有利于交叉對接的方式進行設置。

             

            八、建立安全標準

            倉庫因受傷率而臭名昭著。倉庫中的大多數事故是由于缺乏員工培訓和意識而發生的。經事先培訓和經驗的員工必須允許使用重型設備,如叉車等。此外,倉庫還必須標有安全規程,包括使用距危險區的安全距離,自保護裝置等。

             

            九、員工培訓與入職

            倉庫管理系統無法充分發揮其潛力,因為用戶(主要是使用該系統的勞動者)不了解當前用于庫存控制和更好地管理倉庫的功能。定期的培訓和入職培訓計劃將大大減少可能會影響倉庫管理效率的阻力。

             

            這些倉庫管理技巧可以為任何類型的倉庫帶來巨大的突破。從公共倉庫到私人倉庫,甚至是受氣候控制的倉庫,都可以通過實施這些倉庫管理技巧來提高其效率。

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